五粮液品牌内部大清洗百子品牌只留十多个  


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http://finance.sina.com.cn2004年11月04日07:40北京娱乐信报

信报讯(记者朱伟东)近来坊间风传的五粮液备受“品牌众多”之苦而准备“挥刀自宫”,砍掉旗下众多的子品牌,收缩白酒战线的消息终于变成了现实,昨天记者经过多方核实后获悉,目前白酒巨头五粮液确实在“狂砍子品牌”,开始了为“买断经营权”的买单之旅。

昨天在业内传出“刀砍80子品牌,传五粮液门户大清洗”的消息,昨天记者致电五



粮液集团副总陈显煌,他承认确实有这样的事情,但是具体的品牌管理不属于他的范畴,要求记者向集团办公室询问。他只是说:“我们早就开始这么做了,这也不是现在的事。”来自其竞争对手贵州茅台酒股份有限公司的董事长袁仁国没有对“五粮液狂砍子品牌”的消息发表评论,而是轻描淡写地说:“茅台去年就开始在做了。”

在咨询五粮液集团办公室无果的情况下,记者找到了负责销售五粮液“紫光液”品牌的总代理北京紫光液酒业有限公司,其负责人李国峰介绍说:“五粮液品牌一直就很多,达到上百个,到现在还有60多个品牌没被砍掉。”据李国峰介绍,五粮液整顿的基本上是一些中低档的子品牌,大多数都是当时经过五粮液授权,以OEM(经销商买断品牌经销权)的经营方式进行的,保留的范围也就10多个中高档品牌。他说,这种批发价定位在高档的五粮液酒目前在北京市场上销售看好,肯定不会成为五粮液“砍杀”的对象。

其实,除了“茅台”、“五粮液”外,“郎酒”、“泸州老窖”等白酒都遭遇了众多品牌之苦。记者了解到,早在今年2月初,五粮液全国重点经销商大会上就传出消息,其全国市场价格大面积回落,不少经销商反目倒戈。有知情人士说,营销危机的出现根源在于五粮液近年来“多子品牌”营销模式造成的硬伤。五粮液的许多系列酒经销商不赚钱,就是由于五粮液“超生”过多过滥,市场养不活这么多中低档子品牌,相互杀价,价格倒挂。

据了解,作为全国白酒大王的五粮液,2004年销售值已达120多亿人民币,其品牌价值达260多亿元。早在2001年,五粮液公司开始对金龙四海春、逍遥醉等近十个品牌进行清理,2002年就明确提出“原则上不再开发新品牌”。业内人士分析说,其实五粮液集团收缩白酒战线,一直就是其走向多元化领域的战略之一,即“逐步提高高中价位品牌的市场占有率,逐步降低低价位品牌的市场占有率,实施?穴1+9+8?雪工程”,促使五粮液向国际化高科技企业集团方向发展。


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