李嘉诚的“欧洲时代”9:13 05-2-5  

原始出处:商业经济评论

【内容提要】800年前,成吉思汗麾下的铁骑驰骋四方,纵横欧亚,打下了一个无远弗界的显赫帝国;800年后的今天,同样来自古老的东方,一位中国商人怀抱着同样强烈的征服欲望,以资本和智慧为武器,在欧洲战场上东征西伐,开疆辟土,让东方商业旗帜在古老的欧罗巴大陆上高高飘扬,这位商人名叫李嘉诚。



———800年前,成吉思汗麾下的铁骑驰骋四方,纵横欧亚,打下了一个无远弗界的显赫帝国;800年后的今天,同样来自古老的东方,一位中国商人怀抱着同样强烈的征服欲望,以资本和智慧为武器,在欧洲战场上东征西伐,开疆辟土,让东方商业旗帜在古老的欧罗巴大陆上高高飘扬,这位商人名叫李嘉诚。

1月20日晚上,富丽堂皇的巴黎法国总统府爱丽舍宫,一项简短而庄严的授勋仪式正在进行。法国总统希拉克亲自将一枚荣誉军团司令勋章郑重地颁授予华人首富、香港长和系主席李嘉诚,以表扬李氏在全球的显赫商业成就和为慈善事业作出的杰出贡献。荣誉军团司令勋章1802年由拿破仑创立,是法国授予外国人的最高荣誉,李嘉诚是首位亚洲商人获此殊荣,亦标志着他已成为这个国家最受欢迎的“外国友人”之一。在其后的发言中,希拉克总统盛赞“李嘉诚在贫苦的少年时代开始奋斗,凭藉非凡的意志和毅力,终创出空前的商业成就,并为全球慈善事业作出了举世公认的贡献,获此殊荣实至名归。”仪式结束后,希拉克和李嘉诚的手紧紧握在一起,这似乎意味着这位亚洲最富有的商人与欧洲最伟大国家的“亲密接触”正式开始了,而事实上,早在一周前,李嘉诚已经透过资本的力量让他的名字传遍了法兰西国土。

零售扩张屈臣氏踏遍天涯

1月13日,李嘉诚控制的和记黄埔旗下的屈臣氏集团宣布以总代价9.21亿欧元(约94亿港元)要约收购欧洲第二、法国最大的香水零售商MarionnaudParfumeriesSA(下称MP)。这宗涉资近百亿元的收购完成后,將令屈臣氏在欧洲再增加1,226间零售网络,更令其全球保健及美容产品零售店增至5,662间,进身全球首位。屈臣氏1828年在广州创办,起初只是一家小药房,它的真正发扬光大是在1981年李嘉诚入主和记黄埔之后的事。在李氏的庞大资本支持和灵活多变的经营策略下,屈臣氏逐渐发展成一家大型美容及保健品零售商,并不断扩张版图,到90年代中期,屈臣氏已成为亚洲最大的美容及保健品零售商。今天,这家百年老店更以近6000家遍布全球的保健及美容产品连锁商店,逐渐渗透到全球中产阶级的生活中,崛起为全球零售业的一支强大的新锐势力。根据资料显示,在收购法国MP之前,屈臣氏集团並无涉足法国以及MP所在的大部分主要市场如意大利、西班牙、奧地利及东欧,因此对于集团在欧洲的持续扩展策略而言,MP是一个恰到好处的补充,而且聪明的李嘉诚十分清楚,在这个以香水和时装闻名的国度,没有什么事情比收购MP更能让屈臣氏在法国“一炮而红”了。2002以13亿欧元收购荷兰的Kruidvat后,和黄在欧洲零售版图的扩张便一刻都没停止过。在过去两年里,和黄先后收购了德国的Rossmann,波罗的海的Drogas,完成对MP的收购后,屈臣氏的零售网络将覆盖欧洲多达22个国家,超过2500家门店,而在五年前,这个数字还仅仅是200家,这种惊人的扩张速度不得不让人再次赞叹资本的力量。据资料显示,2003年屈臣氏集团营业收入约港币六百三十亿(八十亿美元),而2003年Marionnaud的营业额约为11亿欧元(约15亿美元)。预计收购后2005年它的总营业额将超过100亿美元,而这一切,还仅仅是个开始。瑞士信贷第一波士顿分析员Patrick称:“屈臣氏显然并不甘于仅仅成为一家最大的美容及保健品销售商,它更希望在全球零售业扮演一个领袖角色。尽管屈臣氏和特斯科、沃尔玛这样的顶级企业的销售额还有相当距离,但就在5年前,又有谁能想到屈臣氏象今天这样强大?在过去20年里,屈臣氏的急速扩张几乎都透过同一种方式完成——吞并,这显然得益于和黄的庞大资本支持。对于特斯科或沃尔玛而言,屈臣氏有着自己独特的优势:遍布全球的港口物流网络和在资本市场的巨大号召力。”由地产业到港口业,再到电信业,李嘉诚都是后来者,但却都能最终成为这个产业的统治者之一,零售业似乎正在复制着同样的故事。

码头风云紧扼欧洲心脏

在与宣布收购法国MP消息的几乎同一时间,和黄出手欧洲港口业。
据记黄埔港口集团事务部透露,继11.7亿港元成功入股中国宁波北仑港后,和记港口马不停蹄,将斥80亿港元巨资在英国兴建码头。英国兴建码头的计划包括两部分,分别为建新码头、现有码头扩容。和黄计划斥资43.7亿港元,在哈尔威治港兴建年处理173万个货柜的新码头,此外,还计划斥资36.4亿港元把和记港口在菲力斯杜港的码头处理量,增加至每年150万个货柜。目前英国货柜码头运能严重不足,南安普敦港口货柜紧张问题已为当地业界敲响了警钟,有货运业专家警告,如兴建新码头计划久拖不决,日后运到英国的货物可能需要先运往其他欧洲港口,再转运到英国,除了时间成本外,运费大幅增加。作为全球最大的港口投资商,和黄顺势展开了码头扩容行动。实际上,亚洲出口激增是英国货柜码头运能紧张的主要原因,特别是中国近年对全球的出口量快速上升,货柜码头面对的压力更大。以南安普敦港为例,由于中国运来的货柜远较运去中国的货柜为少,令该港口囤积大量空柜,据报道,现时在该港口的空柜便达2.5万个,较正常时高出一倍多。

和黄目前在英国共经营三个港口,除菲力斯杜港(PFL)和哈尔威治港(HWH)外,还包括伦敦的泰晤士港。菲力斯杜港是英国最大、最繁忙的港口。该港口邻近欧洲西北各大港口,占尽地利优势,可为远洋、近海、支线和转运船舶提供服务。而哈尔威治港(HWH)哈尔威治港是英国最先进的多用途客运和货运码头之一,以完善的公路和铁路网连接米特兰、伦敦和英国东南部,提供北海来往北欧、荷兰和卢森堡诸国的客运和货运服务。可以说,和黄几乎控制了英国最重要的贸易水道。但英国还不是和黄最值得骄傲的战场,1999年,和黄成功击败其他强劲对手,并顺利通过欧盟反垄断委员会的听证会,入主有欧洲心脏之称的荷兰鹿特丹港,英国《金融时报》称之为“和黄赢得了关键的欧洲之战”。鹿特丹港一直是欧洲最大最重要的港口,并曾一度是全球最繁忙的货运码头,堪称欧洲贸易水道的咽喉,在赢得这场关键收购战后,和黄一路高歌,又相继收购了德国杜伊斯堡港、比利时布鲁塞尔港和波兰的格丁尼亚码头,不经意间已染指欧洲码头业半壁江山。而在收购法国MP之后,又大规模扩建欧洲码头,两项投资合计更高达近200亿港元,和黄利用其庞大物流网络配合零售业迅速扩张的意图已昭然若揭。

电信之争决战3G之巅

1999年,和黄将其在英国的电信资产全部售予德国Mannesmann,一票过狂赚过千亿港元利润,轰动全球。当时几乎所有人都以为李嘉诚就此抽身欧洲电信业,但仅仅一年后,和黄电信卷土重来,再战欧洲,携百亿美元投身电信业的世纪豪赌——3G。由2000年取得英国3G牌照开始,和黄便乐此不疲地在欧洲甚至全球编织她的3G网络。据资料显示,和黄迄今为止已经为3G业务花费了超过200亿美元,这项能提供视频通话和高速上网的新一代流动通讯科技业务正在其涉足的全球十多个电信市场陆续展开。而在以英国、意大利、奥地利等国家为主的欧洲,和黄已经取得了近600万3G用户,是目前欧洲最大的3G运营商。去年圣诞节,教宗若望保禄二世的圣诞文告首度透过和黄旗下的“3”向全欧洲的3G用户进行电话视频直播,和黄3G一时风光无限。但和黄的3G之路并非一帆风顺,瑞士信贷第一波士顿分析员Patrick表示:“2005年对和黄在欧洲的3G业务十分关键,3G技术的成熟和相关问题的逐步解决,将令更多的电信巨头在今年陆续推出3G服务。在英国,和黄将要面对沃达丰、法国电信Orange等强劲对手的挑战。而在另一主战场意大利,和黄亦要遭遇意大利电信和德国电信T—Mobile等巨头的狙击。而且,和黄还要面对另一大问题,就是尽快实现盈亏平衡,避免3G业务再次拖累集团业绩。要面对这一系列问题和挑战,显然并不容易。但和黄相对于其他对手有一个优势,就是它更早地进入了这个市场,建立了自己的网络。”尽管亏损严重,困难重重,但似乎并未动摇过和黄的3G雄心,李嘉诚不止一次地公开表示:“3G最困难的时期已经过去,我们对3G前景充满信心。”和黄计划进军波兰3G市场的举动,似乎印证了李嘉诚的说话,若计划落实,这将是和黄在欧洲第十个3G市场。的确,对于象和黄这样的大型综合企业而言,它有足够的财力和资源与竞争对手周旋,直至目标实现。如Patrick所言:“我们不要忘记,和黄并不是一间单纯的电信企业,遍布全球的生意为其在电信业的豪赌源源地输送资金,这是其他纯粹的电信业竞争对手难以企及的。李嘉诚比别人更清楚,3G是一场持久战,也是一盘前景远大的生意,只要能坚持到最后就能笑到最后。比的就是各自的耐力和底气。”和黄,由其涉足3G之日起,就被冠以“业界先驱、全球玩家”的头衔,但这个“先驱”是要付出高昂代价的,过去两年和黄已为3G亏掉了数百亿港元的真金白银,当所有人都指责和黄的豪赌过于冒险,甚至有观点认为“3G必亡”之际,李嘉诚却一笑而过:“我一生中冒险进入一个领域这并不是头一回。”直至去年年中,和黄终于看到了曙光,旗下3G客户录得大幅增长,各种相关技术问题亦一一克服,大规模商用日趋成熟,3G产业似乎正按着李嘉诚的憧憬前行。如果3G最终能成为通信业的主流,那和黄这个“全球玩家”毫无疑问将成为这个产业的最大赢家,但某种意义上说,它与欧洲电信业群雄的真正决战才刚刚开始。

李嘉诚的“欧洲时代”

由《时代周刊》的“20世纪最伟大的企业家”到《亚洲周刊》的“亚洲最有影响力人物”,都说明李嘉诚已凭藉巨大的成就,奠定了其在全球范围内无可动摇的商业地位,现在,他正将这种广泛的商业影响力更深刻地打上“欧洲烙印”,他的商业帝国遍布欧洲20多个国家,投资覆盖港口、电信、零售、地产、金融和公用事业等多个领域,投资额逾200亿美元,是欧洲最大的亚洲投资者。李嘉诚,自1985年首次踏足欧洲之后,历经多年的苦心经营、开疆拓土,终于在近20年后迎来了他的“欧洲时代”。有意思的是,近年中国与欧盟国家的关系日益密切,合作日趋频繁和深入,双边贸易额更是以几乎每过几年就翻一番的惊人速度在增长,由中法之间的“中法文化年”到德国总理三年内五次访华,再到美国在欧洲的“铁杆盟友”——英国,亦在近日公开表态支持解除对华军售禁令,种种迹象显示:欧洲主流势力正在不断向中国靠拢,中欧关系正步入一个崭新纪元。

也许,即将来临的并不仅仅是李嘉诚的“欧洲时代”,更是中国人的“欧洲时代”。


李嘉诚近年在欧洲春风得意,风光无限,是当地最有影响力的亚洲商人

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